您是否也在为这些情况感到困惑?

同样的产品,不同的机构采购价却不同。

相同的用量,却因地区差异形成价格落差,难免让人觉得困惑。

如今,传统的区域划分已难以完全匹配市场的实际流动。

我们的精力,应专注于服务与增长,而非被动承担库存周转的压力。

  • 在合规前提下,口腔机构拥有在全国各地自由采购的权利。
  • 跨区域协调货源、进行线上比价采购,已成为行业普遍现象.
  • 即便加大量采购,进价反而比采购量小的地区更贵,这种矛盾现象真实发生在许多门诊之中。
  • 最终,导致市场的价格体系失衡

这一切,是否让您感到被动?

JCT 是一个以全新协作模式,致力于改变这一现状的联盟。

※ 为保障联盟成员的核心权益,JCT的核心运营机制与合作细则将在您垂询时提供具体说明。

以全球市场为标准,为什么只有中国的流通价格昂贵?

原因不止一个。
流通环节、服务成本、库存回收风险、政策变数叠加,导致成本累积。
最终,所有这些成本都层层传导至市场终端。

市场的结构性矛盾

传统区域授权模式,
正面临全新的市场环境挑战。

口腔机构对于合规产品的采购选择已高度自由,流通网络也早已实现全国化。单纯依靠“区域划分”来界定市场的传统逻辑,效能正在减弱。

代理间批发市场的存在,让价格对比更加透明。

区域授权的约束力在实际采购中正被重新评估。很多时候,即使存在官方授权渠道,但诊所通过其他代理商采购,反而可能获得更有优势的价格。

同时,持有大量库存的代理商,在结构上面临着消化库存的现实压力,跨区域销售成为其维持运营的自然选择。

价格差异
正在日益凸显

价差明显,信任受损。当价格差异过大,市场容易转向以短期激励而非长期价值为核心的竞争。

根据地区不同,小额采购已能获得接近大宗交易的价格条件。

市场无序的代价,
往往要由消费者来承担。

若市场政策存在不确定性,其所产生的成本压力,将直接体现为口腔机构的经营负担与服务商的库存风险。

市场参与方日益分散,竞争极易滑向单纯的价格比拼。在这一过程中,服务的核心价值逐渐悄然淡化。

这种结构性问题亟需改善。

JCT 致力于建立 “健康的口腔生态系统”

JCT 汇聚流通、服务、教育领域的专业力量。
各精其业,方能协同致远。
JCT专注流通、服务与教育,让口腔医生更专注于临床,这是我们构想的健康生态。

JCT系统整合分散的市场信息,为会员提供清晰的比较与决策支持。
信息越庞杂,越难找到真正契合临床与经营需求的产品解决方案。
JCT 以质量、价格与服务为关键维度,系统评估产品,为会员的决策提供清晰可靠的依据。
为确保您的决策顺利转化为实际的运营成果,我们提供贯穿采购与实施环节的协同支持。

真正的专业培训,不应止于形式或感动。
当前最需要的是让技术快速应用于临床,和与您同频共进的服务陪伴。

JCT 的目标不止于“更低的成本”,更致力于构建一个更公平、更可预测、更可持续的行业生态。

最大限度减少价格混乱
缓解运营一线压力(减轻库存·结算·换货等多重压力)
值得信赖的长期合作伙伴
减少不必要的成本,聚焦核心价值

JCT邀您携手,共创可持续共赢的行业新生态。

口腔机构
为口腔机构赋能的联盟,聚焦于:价格优化、库存减压、结算提效
服务商
为服务商共进的联盟,致力于:摆脱库存压力与低效竞争,共同开拓可持续的“服务增值”模式
生产厂家
为生产厂家赋能的联盟,致力于:效能革新,系统优化销售成本,构筑高效市场通路。

这是恢复市场信任的四大原则。

公正性

回归可预期市场:重回具备可预测性的健康市场环境。

效率

成本聚焦:削减不必要支出,专注产品与服务的核心价值。

持续性

长期主义:摒弃短期激励竞争,构建可持续的长期发展结构。

共同体

股权共享:通过股权参与成为事业伙伴,公平分享成长成果。

先行者优势:率先行动,把握市场主导权。

致会员口腔医疗机构/服务商

您是否仍在为价格、库存、交易流程中的痛点所困扰?

变局已至,惟变者强。

抢占先机者,定义未来。

致生产厂家

您是否拥有优质产品,却苦于推广门槛高,难以打开市场?

您是否在搭建销售团队与销售网络时,受困于高昂的时间与资金成本?

您的产品是否因被高昂的销售费用拖累,陷入成本与竞争力相互挤压的困境?

JCT的解决方案:不只是销售,更是赋能

我们致力于构建一个高效协同的生态体系,其核心价值在于:
“让您以合理的价格,按需采购优质产品;并依托定制化的技术支持和专业服务,确保产品价值得以充分发挥,最终助力业务实现可持续的成长与发展。”

我们采用分区域、按先后顺序确立合作伙伴关系,严格避免重复授权,保障每位合作伙伴的市场空间。

为确保合作成效,所有试点参与资格均需通过前期沟通与评估后择优选定。

欢迎立即垂询,了解当前开放的合作机会、具体参与方式及清晰透明的评估维度,助您精准决策。